No dia 21 de julho, a loterias br home realizou a reunião de síntese de meados de 2023 e relatório de trabalho de metas para o segundo semestre. Reunião plena análise loterias br para casa na primeira metade do seu trabalho progressos, ainda mais disposição para trabalhar na segunda metade, mobilizando empresas pessoal ChuoLi esforço, com mais determinação, mais forte e mais medidas reais, e garantir que a missão alcançar durante todo o ano. A reunião foi moderada por feng chunlan, vice-gerente geral da loterias br home, e contou com a participação de gerentes de nível médio e superior, background central da empresa.

Durante a reunião, os responsáveis dos centros funcionais e das subsidiárias da loterías br home relataram, um a um, o cumprimento das metas e prioridades dos indicadores de operação semestrais. Com base na identificação dos problemas e na elaboração de um perfil aprofundado, foram apresentadas as prioridades e as iniciativas implementadas no segundo semestre. Fundador de loterias br home, presidente honorário tai zhangbiao, secretário de multicanais com br, presidente tai fez exigências e recorreções em cada centro funcional, estado operacional das filiais, problemas existentes e implantação de trabalho-chave. Todos os centros funcionais, as subsidiárias disseram que ancorarão o objetivo anual, a tarefa para as pessoas, a promoção sólida de todos os trabalhos, todos os esforços para garantir a conclusão de alta qualidade da tarefa de objetivo anual.

Presidente samuel tai dá instruções específicas para o trabalho de três trimestres

Tai chi peng observou que a indústria metalúrgica como um todo está em declínio, e a indústria está enfrentando reestruturação e transformação e atualização. Em face das mudanças no mercado e nas necessidades dos clientes, a empresa precisa cavar profundamente nas necessidades dos clientes, criar valor para os clientes, ganhar a confiança dos clientes e melhorar continuamente a participação de mercado. Tai disse que "é preciso ser duro sozinho para fazer o ferro" e que a melhor maneira de lidar com a crise é transformá-la em uma oportunidade para o desenvolvimento do loterias br home. Por isso, todas as empresas precisam de um alinhamento de objetivos, ou seja, atacar o mercado externo, garantir lucros e fortalecer a cooperação entre a indústria e a pesquisa. Internamente, é necessário capturar o planejamento e a execução, fortalecer o posicionamento cultural e a construção de equipes em torno dos indicadores operacionais da empresa e trabalhar com todos os esforços para alcançar a próxima fase do plano de trabalho da loterias br home.

Tai chi pediu a todos os funcionários para reconhecer a situação, aderir à estratégia, aumentar a confiança, definir os objetivos, praticar uma boa cultura corporativa e garantir a realização dos objetivos anuais. Com base nisso, ele formulou os seguintes requisitos de trabalho:

1. Orientada para o mercado e melhorar a capacidade de inovação

Apoie inteiramente a expansão do mercado, participe ativamente na concorrência do mercado, tome a iniciativa e assuma a responsabilidade; Promover a cooperação entre a indústria e a universidade, melhorar a capacidade de inovação de soluções totais, como equipamentos inteligentes, linhas de produção inteligentes e serviços de pacote total, e melhorar continuamente o nível de produtos e serviços.

2, agarrar a gestão do alvo, agarrar o plano, implementar, executar, resultados

Orientado para o resultado, "peso e carga de mil pessoas", dividir a tarefa em pessoas para o trabalho, incentivo positivo, avaliação reversa como o princípio, agarrar a implementação, agarrar a execução.

3. Agarrar a inovação tecnológica, o controle da qualidade e o controle de custos

Incorpore ativamente no layout estratégico da inovação científica e tecnológica da empresa, acelere o ataque de tecnologia chave do núcleo, reforce o controle da qualidade, reduza custos, melhore benefícios e aumente a força de desenvolvimento endógeno.

4. Valorize a construção cultural e misture a gestão com a cultura

Concentre-se na construção da cultura, integrando a cultura corporativa no trabalho diário de todos os departamentos, estabelecendo um mecanismo de supervisão e inspeção para o trabalho diário, a fim de praticar um bom estilo de trabalho que atenda aos padrões da empresa.

Instruções TaiZiPeng, loterias br casa enfrentam a situação mais difícil e mais oneroso na segunda metade da missão, todas as ideias de reverter o trabalho do pessoal, actuar rapidamente, perante o terceiro trabalho, estabelecimento, balançarei confiança, aumentar a coragem de qualquer forma. Estratégia de improviso vencedor, peso pesado, enfrenta os desafios, Luta pela próxima meta de duas décadas da loterias br home.

Fundador tai zhengbiao faz discurso principal

Loterias br home fundador e presidente honorário do tai zhengbiao observou em seu relatório sobre o tema "crise de guerra, busca de sobrevivência e longo desenvolvimento" que a situação externa é complexa e variável e altamente competitiva. A maior crise é não saber a crise e o maior risco é não ver o risco. Portanto, é necessário ter uma compreensão clara de que a crise é uma oportunidade e que a oportunidade é uma crise. Não devemos lidar com o pensamento do passado para um novo futuro. Ao mesmo tempo, é necessário conhecer os outros e compreender claramente as necessidades do país, as necessidades dos clientes. Tai zhengbiao enfatizou que deve praticar uma boa cultura de empresa, aderir e aprofundar o objetivo estratégico de "um mestre, duas asas" e continuar a aprofundar os produtos e serviços através da inovação tecnológica.

Para um melhor trabalho de pouso estratégico e cultural, tai enfatizou três observações:

1, melhorar a eficiência da organização e a capacidade da equipe

• Defina os indicadores operacionais e os indicadores de responsabilidade de cada departamento, venha para as pessoas, determine o que fazer e que tipo de objetivo alcançar, e defina a responsabilidade a ser assumida.
• Fortalecer a construção de equipes, melhorar o conhecimento e as habilidades da equipe, gerenciar o conhecimento e a capacidade, melhorar o conhecimento e a capacidade de liderança e tornar a equipe mais eficiente e colaborativa.

2, aumentar a participação de mercado e satisfação do cliente

• Fortalecer a expansão do mercado nacional e internacional, aumentando a presença de produtos e linhas de produção.
• Melhore a qualidade do produto e o conteúdo técnico, melhore a comunicação e a cooperação do cliente, melhore o serviço, reduza a sinergia, deixe os clientes salvar o dinheiro, o trabalho, a preocupação e a facilidade.

3, foco no fluxo de caixa e lucro

• O fluxo de caixa é como o sangue da empresa, a sua linha de vida. É necessário fazer uma boa combinação de negócios e gestão, controlar bem o fluxo de caixa, garantir a adequação e liquidez dos fundos, fortalecer o controle do risco operacional, avaliar razoavelmente o risco e o retorno, desenvolver uma estratégia de gerenciamento de risco correspondente para garantir o desenvolvimento sustentável da empresa.
• O lucro é a base para que as empresas tenham capacidade de desenvolvimento e capacidade de distribuição. As empresas têm lucro para distribuir e lucro para ter capacidade de desenvolvimento sustentável.

Finalmente, tai zhengbiao pediu a todos os funcionários da empresa para conscientizar: a oportunidade pertence a alguém preparado, o desenvolvimento pertence a alguém que busca, e o sucesso pertence a alguém que tem um padrão.

A reunião enfatizou que devemos ter em mente os objetivos estratégicos da empresa, praticar a cultura de luta de uma boa empresa, basear-se em posições, ser corajoso e inovador, avançar e trabalhar de forma sólida, praticar o espírito da reunião e implementar no trabalho diário. Insista no espírito de "bom cuidado para governar a indústria, a busca da excelência" e prossiga com todos os esforços para lutar por três trimestres, para alcançar os bons resultados operacionais da empresa no segundo semestre e a conclusão bem sucedida de todos os objetivos de indicadores!