Desenvolvimento de talentos

Conhecendo o bom uso, dando a sabedoria para o bom

1. Recrutar pessoas que se encaixam na estratégia da empresa, filosofia cultural

2. Trazer pessoas com ideias semelhantes

3. Escolha as pessoas certas para as posições certas

4. O treinamento sistemático promove o desenvolvimento de competências dos funcionários

5. Realize avaliações regulares da competência do cargo

6. Projeto de acesso de carreira personalizado

7. Dar incentivos materiais e espirituais de acordo com a avaliação

8. Eliminação de pessoal incompetente e negligente

A empresa estabeleceu um canal de desenvolvimento "linha de gestão + linha profissional canal duplo", combinado com os objetivos estratégicos da empresa, necessidades de negócios, modelo de capacidade de trabalho para desenvolver um mapa de aprendizagem, através do sistema de desenvolvimento de carreira e certificação de carreira, puxar os funcionários para crescer rapidamente.

Construir a capacidade de desenvolvimento da organização e dos funcionários através da implementação e controle de planos de treinamento a nível corporativo, departamental e de funcionários, de acordo com a estratégia da empresa, necessidades de negócios e planos de desenvolvimento de carreira dos funcionários;

Mecanismo de cultura multinível:Campo de treinamento para novos funcionários, programa star youth (programa plântulas), programa fly away (backup de nível médio), programa pilot (escalão médio e superior);

Várias modalidades de treinamento:Aprendizagem on-line, salão interno, cooperação entre universidades e universidades, estudo de padrão, treinamento fora da comissão, educação de qualificação;

Organização de eventos coloridos para os funcionários: reunião anual, dia da família, atividades de teambuilding, todos os tipos de jogos de futebol, etc;

Alimentação e alojamento gratuitos, ginásios, estádios desportivos, transporte rodoviário, etc.

Para os principais funcionários e gerentes, faça um incentivo de participação lucrativo e construa um sistema de incentivo a longo prazo para ajudar a empresa e os funcionários a se desenvolverem juntos.